Pilotage

ProcessusGouvernance / Pilotage
Description
Pour que l'école puisse se concentrer sur sa mission de formation, les cadres de références communs en matière règles et de valeur doivent être définis, communiqués, partagés et suivis.
De fait, cela exige une constante identification des points peu clairs et une définition, une clarification ou une communication des cadres au besoin. Si ces cadres sont étatiques, ce travail doit se faire avec les services de la DG.
ResponsableOriane Cochand (OCD)

Indicateurs

Objectifs institutionnels

Domaines QSC

Risques

RisqueCritèreProbabilitéGravitéCriticité
DI non applicablesLégal54Extrême
Impossibilité d'engager des collaborateurs pour améliorer la qualitéPolitique53Extrême
Manque de moyens financiers pour le soutien du processusFinances52Elevé
Manque de soutien des unités UAJ et URHPolitique44Extrême
Manque de temps pour procéder aux améliorationsGouvernance23Modéré
SyndicatsPolitique44Extrême